“IT规划”究竟指称什么? 为什么不能跳过“IT规划”? 如何开展IT规划?面对复杂的企业情况，如何进行IT规划?目前很多想进入IT行业的人只听说有职业规划，并不知道为什么要做职业规划，职业规划到底有什么好处。

    “IT规划”包含了“IS规划”与狭义的“IT规划”两个部分。它包括在理解企业的发展远景、业务规划的基础上，形成信息系统的远景、信息系统的组成架构、信息系统各部分的逻辑关系和承接IS战略之后，对信息系统各部分的支撑硬件、支撑软件、支撑技术等进行计划与安排。

    所有进行IT规划的人都要解决两个问题，一个是客观问题，一个是主观问题。由于IT业界大量缺乏人才，很多人蜂拥而至，却忽略了职业规划这道门槛。缺乏IT规划，很容易导致系统繁多、信息孤岛、维护费用高、收益低、风险高等情况，这些正视企业所不愿意看到的。企业需要拥有IT规划的IT人才，这样才能避免企业在信息化建设的时候“脚踩西瓜皮，溜到哪儿算哪”，从客观上防止以上严重后果的发生。
     人生战略是否明晰、工作流程是否理顺、是否对组织架构的敏感、人员的态度、素质问题、技术技能，将成为企业选拔人才和招聘人才的新一尺度，如何把这些方方面面协调一致，这就是“IT规划”将发挥的作用。
    IT职业规划能够让IT人才理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确各个信息化建设项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目。这些都是企业所需人才的终极目标。